Servicios especializados
El canal interno de Denuncia y consulta de su organización, operado por DCLAW como receptor externo e independiente, con el registro y la trazabilidad que la norma exige y que una revisión posterior va a mirar.
Una empresa no se entera de lo que pasa dentro por el organigrama. Se entera cuando alguien se atreve a decirlo y encuentra un canal apropiado para hacerlo sin temor a represalias. Ese dónde no puede depender de la misma línea de mando que pudiera estar involucrada y que genera temor dentro del ecosistema.
Cuando Warren Buffett asumió la presidencia interina de Salomon Brothers, en Agosto del 1991, pidió a cada empleado que fuera su propio Compliance Officer. Su mensaje a la organización fue este:
Si le hacen perder a la firma un ápice de reputación, seré implacable.
Warren Buffett, testimonio ante el subcomité de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos, 4 de septiembre del 1991.
Traducción de DCLAW.
La decisión de fondo
Quien tiene algo que contar mide una sola cosa antes de escribir: si lo que diga puede llegar a quien lo puede perjudicar. Cuando el canal lo opera el mismo departamento que responde ante la persona señalada, esa duda basta para que la denuncia no exista.
Por eso, en el modelo DCLAW, la recepción, el registro y la clasificación ocurren fuera de la organización. La identidad de quien informa permanece reservada frente a la institución y solo se revela con su autorización o cuando exista una obligación jurídica específica que lo requiera.
DCLAW opera el canal, recibe y clasifica las comunicaciones y conduce las investigaciones que le corresponden. No asume ni sustituye la función de supervisión del programa de cumplimiento que la organización debe estructurar conforme al artículo 8 del Código Penal.
Quién dirige el servicio
La clasificación jurídica de cada comunicación y la instrucción de los casos sensibles se realizan bajo la dirección de DCLAW.
El servicio
Funciona como una solución integral. Cuando la organización ya cuenta con alguno de estos componentes, DCLAW lo revisa y lo alinea con la operación del canal.
Uno
Vías de recepción, portal público y puesta en marcha, con el plan de difusión al personal y a los terceros que la norma alcanza.
Dos
Política de Denuncias y antirrepresalias, código de ética y conducta, además del protocolo de investigación, a la medida de la actividad.
Tres
Recepción y tratamiento de cada comunicación desde su entrada hasta su cierre, a cargo de la firma.
Cuatro
Investigación directa de los casos que la política reserve a la firma, con informe al órgano de administración sin pasar por la línea de mando.
Cinco
Al personal sobre el uso del canal, al órgano de administración sobre sus deberes y al equipo que va a investigar. Se imparte a través de DCLAW Academy.
Seis
Revisión periódica del funcionamiento del canal, con informe al órgano de administración.
Desde el 5 de noviembre del 2026, los Artículos del 8 al 11 del Código Penal establecen el Régimen General de Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas y fijan elementos mínimos para los Programas de Cumplimiento, entre ellos Canales de Denuncias Anónimas, protección frente a represalias, procedimientos de investigación y trazabilidad documental.
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Cuéntenos qué necesita su organización. De ahí sale el alcance del encargo.
Mariel León Pimentel es socia fundadora de DCLAW | Dominican Center for Legal Assistance, firma dominicana de servicios legales, corporativos, de cumplimiento y gobernanza.
Abogada con más de veinte años de ejercicio en Derecho Corporativo y Práctica Internacional del Derecho, ha concentrado su práctica reciente en Gobierno Corporativo y Cumplimiento. Su trayectoria combina el ejercicio jurídico con la Alta Dirección: ha desempeñado funciones de Dirección Ejecutiva, de Operaciones y Jurídica, conduciendo equipos multidisciplinarios en organizaciones nacionales e internacionales. Tiene una vinculación particular con el sector sin fines de lucro, donde ha asesorado a órganos de gobierno y ejercido como Directora Ejecutiva de una organización internacional en la República Dominicana, con la planificación estratégica, la sostenibilidad y la relación con las autoridades bajo su responsabilidad.
Esa doble experiencia define su forma de trabajar. Para ella, el Gobierno Corporativo no consiste sólo en diseñar órganos, reglamentos o políticas: consiste en lograr que la información llegue a tiempo, que la deliberación considere lo que debe considerar y que las decisiones queden documentadas de modo que se sostengan después. Hacerlo exige coordinar entre funciones sin mandar sobre ninguna, la misma competencia que se ejerce desde un Consejo y desde una Dirección de Operaciones.
Es Doctora en Derecho Magna Cum Laude por la Universidad Iberoamericana (UNIBE) y Master of Laws in International Legal Practice por IE Law School. Cuenta con la certificación internacional Certified Compliance & Ethics Professional–International, del Compliance Certification Board y con la designación Certified Corporate Governance Institute Professional, obtenida con distinción a través de The Corporate Governance Institute y Duke Corporate Education. Ha completado además los programas profesionales The Company Secretary y AI Governance, formación ejecutiva en Gobierno Corporativo en The Wharton School y estudios especializados en Sostenibilidad y Riesgo, Consultoría de Empresa Familiar, Dirección de Operaciones y Dirección Jurídica.
Es Intérprete Judicial de inglés designada por el Consejo del Poder Judicial de la República Dominicana y ha ejercido la docencia universitaria de grado y postgrado en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra. Escribe regularmente sobre Ética, Gobernanza y Cumplimiento y es autora de La Última Finca, un libro sobre Gobernanza de la Empresa Familiar, pendiente de publicar.atólica Madre y Maestra.
Escribe regularmente sobre ética, gobernanza y cumplimiento, y es autora de La Última Finca, un libro sobre gobernanza de la empresa familiar.