Informe Cadbury, párrafo 2.5. Report of the Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance. Londres, 1 de diciembre del 1992. Traducción de DCLAW.
La estructura de la empresa determina quién decide, quién responde y qué pasa cuando se toma una decisión. Trabajamos esa estructura antes de que la prueba se convierta en una imposición.
EN OPERACIONES SOCIETARIAS
El Artículo 10 del Código Penal establece que la Responsabilidad Penal de la Persona Jurídica subsiste después de su disolución y de las actuaciones que impliquen la cesación de sus operaciones o la transmisión universal de su patrimonio. El riesgo penal debe considerarse en la debida diligencia y en el diseño de reorganizaciones societarias.
En la Empresa Familiar conviven tres sistemas: la familia, la propiedad y la empresa. Casi todos los conflictos nacen de no hacer esta distinción. El gobierno es lo que los separa.
A partir del 5 de noviembre del 2026, una persona jurídica puede responder penalmente cuando una infracción cometida por sus órganos, representantes o subordinados, en su representación, esté vinculada al incumplimiento de sus Deberes de Dirección, Control o Supervisión. El Programa de Cumplimiento debe estar adoptado, implementado y acreditado correctamente, de manera verificable.
NUEVO RÉGIMEN DE RESPONSABILIDAD PENAL CORPORATIVA
Desde el 5 de noviembre del 2026, los Artículos 8 al 11 del Código Penal establecen el Régimen de Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas y fijan los elementos mínimos de un Programa de Cumplimiento preventibo. Un programa que existe únicamente en documentos no satisface por sí solo el estándar: debe estar adoptado, implementado y poder acreditarse, de forma verificable y con una trazabilidad cierta.
Quien administra responde. La asesoría a un Consejo consiste en que sus miembros sepan qué les corresponde decidir, qué no pueden delegar y cómo queda acreditado que actuaron con la diligencia que se les exige o las consecuencias si fallan en hacerlo.
Para conocer más sobre la preparación de sesiones, las actas, el seguimiento de acuerdos y la autoevaluación del órgano visita la sección de nuestros servicios de Secretaría Técnica del Consejo.
Cuando el asunto exige una materia que DCLAW no ejerce directamente, la Firma no lo devuelve ni lo traspasa. Lo dirige.
DCLAW dirige el encargo y convoca, según la materia, a los abogados of Counsel que integran su red: profesionales de trayectoria acreditada con quienes la firma trabaja de forma continuada. La incorporación se decide por la naturaleza del asunto y se comunica al cliente antes de producirse para su aprobación final.
Estos profesionales quedan sujetos a las reglas de aceptación, independencia y confidencialidad que la Firma se aplica a sí misma. El cliente mantiene un solo interlocutor y una coordinación unificada durante todo el asunto.
La función que sostiene el trabajo del Consejo: prepara sus sesiones, documenta sus decisiones y da seguimiento a sus acuerdos, de modo que lo resuelto se entienda años después y la documentación societaria esté al día cuando haga falta.
DCLAW opera como receptor externo e independiente, el canal interno de denuncias y consultas de la organización: recibe, registra y clasifica las comunicaciones, conduce los casos sensibles y mantiene la trazabilidad hasta el cierre.
La formación convierte las reglas, las responsabilidades y las decisiones de gobierno en una práctica que las personas pueden aplicar.
Un documento mal traducido no falla en la lengua, falla en el efecto. Sólo un proveedor de servicios ampliamente calificado toma en cuenta las expresiones idiomáticas y construye. La firma traduce e interpreta con criterio jurídico, sabiendo qué tiene que producir el texto en su destino final, en el marco de la ley y las buenas prácticas.
Los encargos se ejecutan bajo la dirección de la firma, con profesionales de trayectoria acreditada en la materia y en el idioma que corresponda.
Ofrecemos una solución completa que reúne línea ética, administración de casos y control de investigaciones. Al integrar cada componente, cubrimos de principio a fin la gestión de denuncias, adaptándonos al Código de Ética y Conducta de su empresa para detectar irregularidades, monitorear la organización desde la perspectiva de sus colaboradores, socios y clientes, y aplicar las correcciones oportunas.
Nuestra infraestructura tecnológica y de servicios se adapta a cualquier idioma que su empresa requiera. Actualmente ofrecemos soporte nativo en 7 lenguas y capacidad de expansión a más de 170 idiomas mediante interpretación telefónica simultánea.
Administración eficiente de reportes respaldada por mejores prácticas del sector y más de 200 herramientas especializadas. Optimiza el tiempo dedicado a cada caso para lograr mejores resultados en menor tiempo.
Posibilidad de generar accesos temporales, públicos o privados para investigadores externos o consultores puntuales, asignándoles casos específicos con permisos, roles y flujos de investigación hechos a la medida.
Posibilidad de generar accesos temporales, públicos o privados para investigadores externos o consultores puntuales, asignándoles casos específicos con permisos, roles y flujos de investigación hechos a la medida.
Gestión de medidas correctivas mediante catálogos de sanciones predefinidos o personalizados, alineados estrictamente con la matriz de consecuencias y el Código de Ética de la empresa.
Definición precisa de roles y privilegios para que cada usuario acceda únicamente a la información que le compete, con la flexibilidad de replicar organigramas y estructuras complejas.
Monitoreo y búsqueda de datos en tiempo real mediante filtros dinámicos, métricas clave (KPIs), reportes preconfigurados y la capacidad de diseñar gráficos personalizados o exportar a Excel al instante.
Para garantizar decisiones imparciales y fundamentadas, es clave estructurar el proceso bajo un plan metodológico basado en las mejores prácticas.
Un plan de investigación eficaz requiere una base sólida que brinde una visión global del incidente.
Las entrevistas resultan esenciales para el esclarecimiento de cualquier caso. Registre de forma detallada las sesiones realizadas a implicados, víctimas o testigos, organizando las preguntas clave, los temas abordados, el cronograma de citas y las conclusiones obtenidas.
Plataforma de formación integral diseñada para fortalecer la cultura de cumplimiento en todos los niveles de la empresa: colaboradores, equipos de investigación y alta dirección. Ofrece un aprendizaje dinámico mediante recursos en video, infografías y evaluaciones por módulo para asegurar un entorno de trabajo íntegro y el uso correcto del canal de denuncias.
Introducción y buen uso del Sistema Ético.
Mariel León Pimentel es socia fundadora de DCLAW | Dominican Center for Legal Assistance, firma dominicana de servicios legales, corporativos, de cumplimiento y gobernanza.
Abogada con más de veinte años de ejercicio en Derecho Corporativo y Práctica Internacional del Derecho, ha concentrado su práctica reciente en Gobierno Corporativo y Cumplimiento. Su trayectoria combina el ejercicio jurídico con la Alta Dirección: ha desempeñado funciones de Dirección Ejecutiva, de Operaciones y Jurídica, conduciendo equipos multidisciplinarios en organizaciones nacionales e internacionales. Tiene una vinculación particular con el sector sin fines de lucro, donde ha asesorado a órganos de gobierno y ejercido como Directora Ejecutiva de una organización internacional en la República Dominicana, con la planificación estratégica, la sostenibilidad y la relación con las autoridades bajo su responsabilidad.
Esa doble experiencia define su forma de trabajar. Para ella, el Gobierno Corporativo no consiste sólo en diseñar órganos, reglamentos o políticas: consiste en lograr que la información llegue a tiempo, que la deliberación considere lo que debe considerar y que las decisiones queden documentadas de modo que se sostengan después. Hacerlo exige coordinar entre funciones sin mandar sobre ninguna, la misma competencia que se ejerce desde un Consejo y desde una Dirección de Operaciones.
Es Doctora en Derecho Magna Cum Laude por la Universidad Iberoamericana (UNIBE) y Master of Laws in International Legal Practice por IE Law School. Cuenta con la certificación internacional Certified Compliance & Ethics Professional–International, del Compliance Certification Board y con la designación Certified Corporate Governance Institute Professional, obtenida con distinción a través de The Corporate Governance Institute y Duke Corporate Education. Ha completado además los programas profesionales The Company Secretary y AI Governance, formación ejecutiva en Gobierno Corporativo en The Wharton School y estudios especializados en Sostenibilidad y Riesgo, Consultoría de Empresa Familiar, Dirección de Operaciones y Dirección Jurídica.
Es Intérprete Judicial de inglés designada por el Consejo del Poder Judicial de la República Dominicana y ha ejercido la docencia universitaria de grado y postgrado en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra. Escribe regularmente sobre Ética, Gobernanza y Cumplimiento y es autora de La Última Finca, un libro sobre Gobernanza de la Empresa Familiar, pendiente de publicar.atólica Madre y Maestra.
Escribe regularmente sobre ética, gobernanza y cumplimiento, y es autora de La Última Finca, un libro sobre gobernanza de la empresa familiar.